浙江大學“金環建設集團發展戰略綱要”課題組
2017-03-03 14:23:39
來源：
類型：集團新聞
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2月16日上午，浙江大學魏江教授等一行三人就“金環建設集團發展戰略綱要”課題到集團公司調研。
金環建設集團自2003年4月創建以來，經曆了十四年的風風雨雨，由當時單一的鋼結構制造廠，發展為現在以鋼結構為特色的建築總承包大型跨國企業，擁有5家子公司，年産值超過30億元，規模和體量都達到了令人驚歎的程度。但是，集團高層卻陷入深思，過去集團的發展主攻方向就是要把企業的規模和體量不斷做大，首先解決好企業生存的問題。現在，要想讓企業長久發展、持續發展，必須要有世界眼光、國際化思路，特别是今後企業向什麼方向發展、發展區域怎麼定位、企業的産品如何定位，是當前乃至今後把金環企業做大做強必須面對、思考、解決的問題。為此，集團高層決定聘請浙江大學做集團智力支撐和堅強後盾，研究謀劃《金環建設集團發展戰略綱要》。
浙江大學教授、博導，浙江大學中國科教戰略研究院常務副院長、浙江大學企業組織與戰略研究所所長魏江老師及研究所沈璞、田壯老師來集團調研，金環集團劉保忠董事長、張強總經理與浙江大學課題組一行作了深入的座談，雙方達成共識，浙大将與金環共同研讨形成金環建設集團發展綱要，建設金環企業核心價值觀。下一步将進一步分析戰略環境與行業發展趨勢，開展公司内部診斷，從使命目标、戰略願景、業務定位、市場發展、人力資源等方面提煉戰略綱要，并進一步與公司高層、中層、骨幹溝通，提煉企業核心價值觀。
集團公司的丁大勇、劉海生、劉廠軍3名同志參加座談調研。
